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25 Lug 2022

In Italia lo Smart Working è entrato a regime quale forma di lavoro a tutti gli effetti da solo un paio d’anni. Nonostante il telelavoro fosse presente da molto più tempo, abbiamo sempre sviluppato e mantenuta una sorta di “scetticismo“, faticando a riconoscerlo quale parte integrante della nostra realtà lavorativa.

Poi la pandemia ci ha messi con le spalle al muro, costringendoci a distinguere tra quelle professioni che non possono prescindere dalla presenza e quelle che, invece, possono essere svolte “da casa”.

Questo rende necessarie, in primo luogo, due cose:

  1. Effettuare un salto di paradigma culturale
  2. Adeguare la materia con nuove leggi che tutelino lavoratori e aziende.

Questo in Italia. E nel resto d’Europa?

Proprio in questi giorni il Parlamento olandese ha approvato una proposta di legge per rendere il lavoro da casa un “diritto legale”, andando incontro a quella che di fatto è l’evoluzione del mondo del lavoro.

Di questo ne parla lo Psicologo e Psicoterapeuta Marco Vitiello nell’articolo su Il Fatto Quotidiano dal titolo “Smart working, in Olanda diventa un ‘diritto legale’. In Italia continuiamo a chiederci se funziona“.

Leggi qui l'articolo intero

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    24 Feb 2021
    Balance your life

    Benessere organizzativo e nuove esigenze

    In quest’ultimo anno ce lo siamo detti tantissime volte: sono cambiate le abitudini di tutti noi. In particolare, ci siamo dovuti adattare a nuove modalità lavorative iniziando ad usare un termine per definirle che fino a poco fa era alla portata di pochi: lo “Smart Working”.

    Ci siamo confrontati con nuove modalità di comunicazione, cooperazione e nuovi processi di lavoro. Inoltre, spesso è diventato difficile riuscire a coniugare vita privata e lavorativa a causa della mancanza di una suddivisione netta degli spazi e dei tempi lavorativi da quelli personali. Tutto questo contribuisce ad aumentare il senso di affaticamento e stress, portandoci a tralasciare tutti quei comportamenti che dovrebbero mirare a salvaguardare e mantenere il benessere fisico, psicologico e sociale di tutti i lavoratori.

    A partire da queste considerazioni abbiamo sviluppato, grazie alla consulenza per un prestigioso studio legale, un modello che ben si poggia sui valori di proattività e collaborazione propri dello Smart Working.

    In particolare, le fasi consulenziali hanno previsto un questionario costruito ad hoc per i dipendenti per indagare quali fattori collegati allo Smart Working provocano malessere e disagio, l’analisi dei risultati ha permesso di suddividere in cluster i fattori maggiormente emersi che sono stati oggetto di approfondimento durante il ciclo di Webinar che ha visto partecipe la dirigenza.

    Questo coinvolgimento ha permesso di ripensare e ricostruire insieme una comunità di pratiche utili all’identificazione con la propria azienda e adatte al miglioramento dei processi di lavoro. Infine, un questionario finale ha permesso di stabilire se vi è stata una riflessione sui temi “caldi” portati dai lavoratori per una ricalibrazione delle modalità di lavoro.

    Se sei interessato anche tu ad approfondire i temi di benessere organizzativo propri della tua azienda per migliorare le prestazioni lavorative, se sei convinto che in questo periodo di cambiamento vi sia necessità di ripensare alle modalità lavorative, se credi che il benessere dei tuoi dipendenti e della tua azienda sia importante, puoi richiedere maggiori informazioni chiamandoci allo 06.5131400, scrivendo all’indirizzo e-mail info@saperessere.com o compilando il form in basso.




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